„CISO-as-a-Service“ & gezieltes „CISO-Recruiting“ – Sicherheit braucht Strategie

CISO-as-a-Service & gezieltes CISO-Recruiting – Sicherheit braucht Strategie
Informationssicherheit ist längst kein rein technisches Thema mehr, sondern eine strategische Managementaufgabe. Vor diesem Hintergrund luden die Pavelka-Denk Personalberatung und die Certitude Consulting GmbH CEOs und Top-Führungskräfte zu einem exklusiven Business Breakfast in den Private Members Club Am Hof 8 in Wien ein. Im Zentrum der Veranstaltung stand ein Thema, das aktuell viele Unternehmen beschäftigt:

Wie kann Informationssicherheit auf Management-Ebene nachhaltig und zukunftssicher aufgestellt werden?

CISO gesucht – oder besser „CISO-as-a-Service“?

Die zentrale Fragestellung des Vormittags lautete: Wie begegnen Unternehmen den steigenden regulatorischen Anforderungen, zunehmenden Cyberbedrohungen und wachsenden Haftungsrisiken – durch die Besetzung einer fixen CISO-Position oder durch flexible Modelle wie CISO-as-a-Service (CaaS)?
Gemeinsam mit hochkarätigen Gästen aus unterschiedlichen Branchen wurden die Vor- und Nachteile beider Modelle intensiv diskutiert. Markus Endres, Managing Partner von Certitude Consulting und ehemaliger CISO, sowie Hermann Pavelka-Denk, Gründer und Geschäftsführer der Pavelka-Denk Personalberatung, führten durch eine fundierte Präsentation und moderierten die anschließende Diskussion.
Deutlich wurde: Es gibt keine universelle Lösung – sondern individuelle Strategien, die zur jeweiligen Unternehmenssituation passen müssen.

Der CISO-Markt im Wandel

Der Markt für erfahrene Chief Information Security Officers hat sich in den vergangenen Jahren stark verändert. Die Nachfrage nach qualifizierten CISOs steigt kontinuierlich, insbesondere im Zuge von NIS2, DORA und weiteren regulatorischen Entwicklungen. Gleichzeitig ist das Angebot an erfahrenen, strategisch versierten Kandidat:innen begrenzt.
Unternehmen stehen daher zunehmend vor einer strategischen Entscheidung: Setzen sie auf eine klassische Festanstellung mit langfristiger Perspektive – oder nutzen sie interimistische beziehungsweise externe Modelle, um kurzfristig Expertise ins Haus zu holen?
Gerade in Transformationsphasen, bei M&A-Prozessen oder nach Sicherheitsvorfällen kann schnelles Handeln entscheidend sein. Hier gewinnen flexible Modelle deutlich an Bedeutung.

Was macht einen erfolgreichen CISO aus?

Die Rolle des CISO hat sich grundlegend gewandelt. Während früher technische Expertise im Vordergrund stand, sind heute zusätzliche Kompetenzen entscheidend.
Ein moderner CISO muss nicht nur über tiefgehendes Fachwissen in IT-Security verfügen, sondern vor allem strategisch denken und kommunizieren können. Er oder sie agiert als Trusted Advisor auf Augenhöhe mit der Geschäftsführung, übersetzt komplexe Risiken in verständliche Entscheidungsgrundlagen und schafft Bewusstsein für Cyberrisiken im gesamten Unternehmen.
Neben technischer Exzellenz zählen daher insbesondere:
Kommunikationsstärke und Durchsetzungsfähigkeit
Strategisches und unternehmerisches Denken
Erfahrung im Umgang mit regulatorischen Anforderungen
Fähigkeit zur bereichsübergreifenden Zusammenarbeit
Der CISO fungiert als Brücke zwischen IT, Fachabteilungen, Risk Management und Vorstand – eine Rolle mit hoher Verantwortung und entsprechend hohen Anforderungen.

CISO-as-a-Service – flexible Sicherheit auf Abruf

CISO-as-a-Service bietet Unternehmen die Möglichkeit, kurzfristig auf erfahrene Sicherheitsexpertise zuzugreifen. Ein externer CISO kann temporär operative Verantwortung übernehmen, Sicherheitsstrukturen analysieren, Governance-Modelle etablieren und Compliance-Anforderungen rasch umsetzen.
Besonders in den Bereichen Governance, Risk & Compliance, Security Awareness sowie Incident Response zeigt sich der Mehrwert eines solchen Modells. Unternehmen profitieren von sofortiger Verfügbarkeit, klarer Projektfokussierung und einer objektiven Außensicht.
Gleichzeitig ist CaaS kein Ersatz für nachhaltige Organisationsentwicklung. Langfristig kann eine maßgeschneiderte Festbesetzung – eingebettet in die Unternehmenskultur und strategische Ausrichtung – der stabilere Weg sein. Entscheidend ist daher die richtige Kombination aus kurzfristiger Expertise und langfristiger Personalstrategie.

Fazit: Maßarbeit statt Standardlösung.

Die Diskussion beim Business Breakfast machte deutlich: „CISO-as-a-Service“ ist keine Konkurrenz zur Festanstellung, sondern eine sinnvolle Ergänzung. Unternehmen, die rasch handeln müssen und gleichzeitig strategisch planen, profitieren besonders von hybriden Modellen.
Die Kombination aus externer Interim-Expertise und gezieltem, professionellem Recruiting schafft maximale Flexibilität – bei gleichzeitigem Fokus auf nachhaltige Sicherheitsarchitektur. Informationssicherheit braucht heute nicht nur technisches Know-how, sondern strategische Führung.

Sie stehen aktuell vor der Frage:
Festanstellung oder CISO-as-a-Service?

Wir beraten Sie gerne – individuell, diskret und mit tiefem Marktverständnis.
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