Die Zukunft des Personalers

Vieles ist in Veränderung und wir wissen schon gar nicht mehr, was bleibt eigentlich stabil? 

Die Zeiten sind stürmisch und als Personalberater hinterfragen wir unsere Rolle täglich.

Weiterentwicklung und Learning inklusive.

HR basiert heutzutage nicht mehr nur auf Annahmen, sondern auf Daten, prädiktiver Analytik und Künstlicher Intelligenz. Neue Technologien haben den Beruf des Personalers hin zu einem stärkeren datengesteuerten Beruf gemacht und auch die Rolle des Marketings wird immer intensiver.

Entscheidungen im Personalmanagement werden auf Grundlage objektiver, zuverlässiger und quantitativer Daten getroffen. Diese neu gewonnene Umsetzung erfordert jedoch Kompetenz und Wissen. Analysen, Datensichtung, Statistiken Auswertungen – der HR-ler ist trotz eines schwierigen Marktes geforderter denn je.

Es brummt der Kopf – Zahlen und Fakten müssen ausgewertet, noch mehr Gespräche geführt werden. Dabei wird auch oft auf die Weiterentwicklung und Förderung des eigenen Personalverantwortlichen vergessen.

Neben den klassischen Recruiting-Aufgaben verändert sich die Work-Load auch dahingehend, dass wir bei der Pavelka-Denk Personalberatung auch Added Value Programme für unsere Kund:innen anbieten: Potential-Analyse-Tools zur Weiterentwicklung von Mitarbeiter:innen, Teambuildings-Maßnahmen, 1:1 Executive Coachings und Workshops zur Weiterentwicklung der Recruiter:innen. Was heißt das genau?

Wir reagieren auf die Stimmung am aktuellen Arbeitsmarkt*:

„Laut 40 Prozent der Arbeitnehmer:innen sorgen unklare Rollen und komplexe Strukturen in der Organisation für einen enormen Effizienzmangel.“

Teambuilding-Maßnahmen dienen der Analyse Ihres Teams: Mit EASI lassen sich Optimierungspotentiale aufzeigen, Stärken und Schwächen analysieren und Motivationspunkte Ihres individuellen Teams herausarbeiten.

„Nur 25 Prozent von befragten Unternehmen verfügen nach eigener Aussage über Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden inspirieren, motivieren und an sich binden.“

Im Executive Coaching analysiert Hermann Pavelka-Denk in einem 1:1 durch die Persönlichkeitsanalyse MPA und dem wertvollen Entwicklungsinstrument EASI Talente und Potentiale des CEO´s, der Führungskraft oder dem Team-Lead.

„Talente müssen an der richtigen Stelle eingesetzt werden, doch ist das heute nur mehr zu 20-30 Prozent der Fall.“

In Mitarbeiter:innen-Trainings wird durch das Aufzeigen von Eigenschaften und Motivationspunkten durch die Analyse von MPA und EASI klar deutlich, ob Sie die richtige Person an der richtigen Stelle besetzt haben oder  seine/ihre Stärken passend einsetzen. Sie sparen Zeit und Geld, wenn die richtigen Mitarbeiter:innen perfekt eingesetzt werden.

Mehr Infos zu unseren Added-Value Programmen gibt es auch unter: www.pavelka-denk.at/added-value

Fazit

Das bedeutet, die Zukunft des Personalers muss ein sehr breit gestreuter Weg sein, der sich ständig an den unsteten Arbeitsmarkt anpassen muss. Wir müssen flexibel bleiben, die Extra-Mile gehen, noch mehr in die Tiefe gehen und nicht nur unsere Kandidat:innen gut coachen, sondern auch unsere Kund:innen mit gezielten Maßnahmen von innen stärken.

*Umfrage aus dem Karrieren-Standard 21./22. Oktober 2023

Better Business Impact with the right people.

Wir halten uns für eine sehr gute Wahl. Wir setzen uns für unsere Kund:innen und Kandidat:en ein. Bei uns stehen Sie im Fokus. Wir hören zu, analysieren, suchen und besetzen nachhaltig. Hier geht es zu unseren Erfolgsstories.

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